4月27日下午，中鋼天源召開2025年一季度經營工作會議，在總結一季度任務完成情況的基礎上，分析當前市場經濟形勢和存在的問題，明確下一步工作重點，為“時間過半、任務過半”奠定基礎。公司領導班子及高管、制品院領導班子、各單位、部門負責人共計40人以現(xiàn)場或視頻方式參會。

會上，全體參會人員聽取了中鋼天源一季度整體經營目標完成情況報告，各產業(yè)重點圍繞業(yè)績經營情況及管理舉措進行匯報，安排下一步重點工作；此外，本次會議特別設置專項匯報環(huán)節(jié)，相關職能部門做“兩金”管控情況報告和安-全環(huán)保工作報告，并通報降本增效表彰情況，邀請部分團隊負責人交流心得體會。

   毛海波在總結講話中全-面分析了公司目前面臨的經營形勢，對一季度所取得的經營成果給予肯定，對全體干部職工的辛勤付出表示感謝，同時對下階段工作提出五方面要求：一是要高度重視自身和客戶的市場變化，尤其是關稅變化帶來的影響傳導，增強緊迫感與使命感，同時要積極應對變化，強化拓市增收、提質增效；二是加強科技創(chuàng)新，積極開發(fā)高附加值新產品，堅定高端化、差異化路線，提升公司核心競爭力；三是通過算賬經營，全-面降低成本，深入開展“量本利”分析，通過減少內部轉運成本、提高產能利用率等方法進一步降低運營成本，全-面提升發(fā)展質量；四是嚴格落實“兩金”管控要求，防范應收賬款的拖欠和損失風險，將“兩金”管控作為提質增效穩(wěn)增長的工作重點落實落細；五是進一步開展安-全環(huán)保、誠信文化、中央八項規(guī)定精神學習教育、巡視審計等工作，守牢安-全環(huán)保底線，確保其余工作按序推進。