5月21日下午，中鋼天源在公司三樓會議室召開了2010年1~4月生產經營運行分析會議。中鋼天源公司領導、各職能部門和各單位正副負責人參加了會議，會議由公司總經理張野主持。本次會議是繼4月9日公司一季度生產經營分析會后召開的又一次全公司的生產經營運行分析會議，會議目的主要是結合當前國際國內宏觀經濟變化，準確把握市場信息，控風險、練內功，及時總結、及時分析，切實抓好生產經營各項工作，穩(wěn)健經營，確保完成公司全年既定目標。

會議首先由公司生產經營部、財務部負責人先后就公司2010年1~4月份的生產經營情況和財務運行情況作了專題分析。公司各單位分別就本單位2010年1~4月份生產經營工作、市場分析以及下一步生產經營工作打算作了專題匯報。

張野總經理在講話中指出，年初隨著宏觀經濟逐步好轉，公司各單位積極把握市場機遇，努力開拓市場，在1~4月份取得了較好的成績，各項生產經營情況較去年同期大有改善。結合當前世界宏觀經濟發(fā)生較大變化，公司各級領導應密切關注國際國內經濟形勢的變化，準確把握市場信息，及時調整經營策略，切實抓好生產經營各項工作，穩(wěn)健經營，確保完成公司全年既定的剛性目標。針對下一步的工作重點，張野總經理提出了五個方面的要求：1、堅持穩(wěn)健經營理念，注重經營風險防范，加強市場細分研究，緊貼市場，既要加大市場開拓，又要準確把握主要原材料的采購時機，及時調整銷售策略。2.抓住市場機遇，完善內部管理，提升經營質量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，全力以赴創(chuàng)造經濟效益。3.按照從緊的資金使用要求，認真研究，提升資金使用效率，將有限的資源用到實處。4.加大應收賬款的催收力度，高度重視庫存控制，努力降低庫存，完善風險防控；5.完善內部激勵考核機制，積極推進班組建設，提高員工技能，提升企業(yè)活力，全面落實精細化管理。

會議最后，董事長洪石笙再次強調了本次會議的及時性，對認清當前形勢，明確下一步工作重點，統(tǒng)一思想，上下一心，繼續(xù)做好公司的生產經營工作具有重要意義。洪董指出，公司1~4月的生產經營情況比去年同期有了很大的改善，但有喜也有憂，在今年的后七個月任務將更重，結合當前國際國內形勢的不確定性，望公司各級領導既要看到進步也要看到接下來的風險，高度重視市場變化和走向，控制好成本，開源節(jié)流，群策群力，同心同德，認真抓好下一步的各項生產經營工作，確保全面實現(xiàn)全年的目標任務，保持公司持續(xù)健康發(fā)展。