為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化國(guó)企改革、統(tǒng)籌落實(shí)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、加大市場(chǎng)化選聘力度、激發(fā)企業(yè)活力和效率的總體決策部署，以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于科改示范企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)要求和集團(tuán)公司有關(guān)工作部署，11月12日，中鋼天源隆重舉行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理簽約儀式。儀式由公司黨委副書記亞海斌主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員共80余人參會(huì)。

簽約儀式上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理毛海波以及班子成員分別與現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)經(jīng)理層成員、分管的職能部門、所屬企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽訂《崗位聘用協(xié)議》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》或《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

通過固定任期和契約關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，明確任期、職責(zé)范圍、考核指標(biāo)、考核方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等約定，推動(dòng)落實(shí)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲剛性兌現(xiàn)。本次簽約標(biāo)志著中鋼天源推行任期制契約化管理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，也是公司深化改革邁出的關(guān)鍵一步。

毛海波在總結(jié)講話中提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到任期制契約化管理是落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的重要舉措，是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)的關(guān)鍵舉措，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)力的重要手段。通過一人一契，嚴(yán)格履約、剛性兌現(xiàn)，打造一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的改革尖兵，凝聚公司改革的強(qiáng)大力量，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決落實(shí)黨中央的決策部署；二是堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，向縱深推進(jìn)改革，確保落地見效。各單位要以完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為抓手，形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人導(dǎo)向，健全按業(yè)績(jī)決定薪酬的分配機(jī)制。職能部門要服務(wù)和監(jiān)管并重，為公司中心工作保駕護(hù)航，確保改革措施全面落實(shí)；三是以只爭(zhēng)朝夕的精神，奮力沖刺完成年度各項(xiàng)任務(wù)。倒排時(shí)間全面提速，除了按期保質(zhì)完成年度任務(wù)，還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理亮點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)進(jìn)一步優(yōu)化工作舉措，并結(jié)合十四五規(guī)劃、商業(yè)計(jì)劃書、任期目標(biāo)等周密謀劃明年的工作；四是要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)工作部署，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“雙豐收”。

中鋼天源將以任期制契約化簽約為起點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)，進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷激發(fā)人才活力和企業(yè)動(dòng)力，并結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟中鋼天源全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)